Zarządzanie środkami finansowymi – działalność w dobie pandemii

Obecna sytuacja jest bezprecedensowa. Wprawdzie zadaniem działów finansowych jest planowanie na każdą okoliczność, pandemia COVID-19 sprawiła, że zadanie optymalizacji pozycji finansowej przedsiębiorstwa staje się jeszcze ważniejsze.

Alex Lawson, Dyrektor Działu Hedgingu Korporacyjnego, Western Union Business Solutions 

Zwiększanie świadomości

Dla przedsiębiorstw, których działalność obejmuje transakcje walutowe i międzynarodowe płatności, znajomość obowiązujących w tym okresie wymagań jest priorytetem. Pierwszy krok to wdrożenie narzędzi do monitorowania codziennej ekspozycji walutowej i oceny wpływu pandemii na potrzeby krótkoterminowe. W obliczu konieczności balansowania między zawirowaniami, których doświadczają obecnie rynki, powinno to nie tylko zapewnić lepszy wgląd w cele krótkoterminowe, ale także większą świadomość ryzyka długoterminowego, a tym samym umożliwić tworzenie odpowiednich planów. 

Co może zyskać przedsiębiorstwo:

• Lepsza świadomość przeszłej/ przyszłej ekspozycji
• Identyfikacja ryzyka walutowego
• Symulacja zmienności rynkowej i jej ewentualnego wpływu na zyski

Zyskanie przejrzystości

W obecnych okolicznościach trudno jest uzyskać jakąkolwiek pewność, ale im więcej informacji o ekspozycji i celach przedsiębiorstwa, tym większe prawdopodobieństwo stworzenia i wdrożenia planu działania, który pozwoli reagować dynamicznie na rozwój sytuacji, a jasny zestaw mierników umożliwi ocenę postępów i analizę wyników. 

W pracy z klientami nad nakreśleniem ich strategii natykamy się często na poniższe trzy cele:

• Ochrona zysków przed dalszymi niekorzystnymi zmianami kursów walut lub utrzymanie możliwości korzystania z pozytywnych zmian kursów walut (jeżeli do nich dojdzie).
• Konieczność utrzymania elastyczności terminów płatności, jako że potrzeby biznesowe pozostają płynne.
• Konieczność uzyskania budżetowych lub docelowych kursów walutowych, które nie są aktualnie dostępne.

Gdy zmienność rynków jest tak wysoka, a prognozy tak niepewne, spójna metoda pomiaru i porównywania ryzyka staje się tym ważniejsza, podobnie jak stała koncentracja na założonych celach.

Promowanie efektywności

W tak niepewnym okresie jak obecny, dodatkowa świadomość, która wynika z ustalenia jasnych celów i planu, powinna mieć wsparcie ze strony uproszczonego wewnętrznego procesu decyzyjnego i precyzyjnego ustalenia ról. Ograniczenie konieczności przekazywania decyzji na wyższy poziom pozwoli zwiększyć efektywność i elastyczność, co z kolei umożliwi zespołom szybsze reagowanie na zmiany rynkowe i zapobiegnie przeoczeniu możliwości zawarcia transakcji według korzystnych parametrów. 

Dobrze jest zwrócić się do dostawcy usług walutowych o informacje na temat dostępnych zasobów i narzędzi, które wspierają procesy decyzyjne i przygotować się do działania, gdy nadejdzie odpowiedni moment.
Western Union Business Solutions ma możliwości, by pomóc przedsiębiorstwom zarządzać ryzykiem walutowym i chronić zyski. Nasi eksperci pomogą Państwu przygotować strategię, która zapewni jasność, skuteczność i efektywność, kierownictwu wyższego szczebla, a także działom finansowym, obsługi transakcji walutowych, sprzedaży i działu operacyjnemu. Poza wewnętrznymi analitykami i menedżerami ds. obsługi klientów dysponujemy także zespołem menedżerów ds. hedgingu korporacyjnego, którzy zapoznają się z wymaganiami i celami biznesowymi Państwa przedsiębiorstwa, a następnie pomogą w opracowaniu i wdrożeniu, skrojonej na miarę, strategii zarządzania ryzykiem.

---